МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ АГРАРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
СВЕРДЛОВСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
Главная

Рейтинг@Mail.ru
Научные публикации

МОЖНО ЛИ БИЗНЕС СТРОИТЬ НА ДРУЖБЕ?

Печать

Опубликовано 24.10.2016 08:03 , Автор: Килин А. Категория: Организация Села и сельского производства

1.
Кадровый вопрос, пока нет совместного дела, не имеет значения, поэтому практически всегда неопытные начинатели выбирают партнеров среди друзей. Это и понятно: кажется, что этап первичного узнавания партнера пройдён, можно приступить к делу. Но так ли это на самом деле?
Об это я стал задумываться еще на заре бизнесэпох, когда прокатилась волна жутких выяснений отношений и убийств 90-х. Изучение открыло невероятную картину: подавляющее большинство криминальных разбирательств внутри компаний было … между друзьями, которые стали партнерами. Потом это продолжилось криминальными разборками внутри семей и родственников. Это совершенно невероятная вводная заставила задуматься над этим явлением и ответить на вопрос: почему дружба оказывается столько непрочна и почему на ней строить бизнес огромный риск – был и есть до сих пор? 
Логика наблюдения за дружбой ещё с детского сада показала интересную вещь.
Дело в том, что дружба всегда трактуется как равенство отношений. В дружбе все вроде бы равны. Но на самом деле в дружеских отношениях всегда присутствует неравенство – а именно лидер и спутник, даже сателлит, который прилипает к лидеру, показывая лояльность, что и выдается за дружбу. Причём лидер изначально несет в себе силу и влияние, сателлит – слабость. При этом сателлит пользуется силой лидера. То есть отношения возникают изначально паразитарные.
Это открытие очень важно, потому что, скрытое неравенство всплывает в деле, грубо говоря, когда работать надо. Это важно, потому что заметим, что дружбы всегда формируются вокруг удовольствий и развлечений. А симпатии возникнуть под бокал шампанского за чужой счет всегда проще, чем когда нужно вместе работать. 
Иначе говоря, получается следующее: когда мы предполагаем равенство при внутреннем неравенстве и начинаем бизнес, то обнаруживается противоречие: лидер, часто инициатор бизнеса и его идейный вдохновитель, тащит проект, а «друг» сидит на хвосте или на шее – по привычке. При этом доли в бизнесе у них равны. Долго ли такое продержится?  
Нет. Поэтому конфликт неизбежен. Как это выражается? Как правило, лидер занимается делом, а друг (или друзья) интригами внутри бизнеса. Лидер не вникает в интриги - бизнес вести надо, а вот «друзьям» времени для интриг предостаточно. И что происходит дальше?
Первый вариант: лидер замечает паразитизм «друзей» и ставит на вид, что приводит к обидам: как ты можешь, мы же друзья, твои подозрения обидны! – И это действует. Подозрения гасятся. Но на самом деле процесс подтачивания отношений идёт. «Друг» понимает, что разоблачение его некомпетентности, безделья, «косяков» не за горами – до следующего раза. Что происходит тогда? Правильно, начинается воровство со стороны друзей вплоть до отъёма и продажи бизнеса. Тем более, сделать это не проблема – ведь всё на доверии – и печати, и подписи. Лидер, обнаружив предательство, впадает в стресс и часто разочаровывается в бизнесе.   
Все логично. Поэтому сразу нужно закрыть вопросы о дружбе в деле строительства бизнеса. Даже если есть взаимные симпатии и история, то вопрос об иерархии отношений, мере компетентности нужно сразу определить и обозначить меры, доли не с точки зрения «мы друзья, поэтому все поровну», а по мере трудозатрат и ответственности. Эгалитарная дружба – неприятель бизнесу, где сама структура ответственности исключает равенство.
Я не знаю другой логики, кроме перерастания дружеских отношений либо в конфликт, либо в иерархические отношения, где логика дружбы перерастает в логику интересов общего дела, за который отвечают все. Это надёжнее.  
 
2.
Второе. Дружба может возникать в результате бизнес-отношений. Это конечно, совершено другое дело. Но и здесь торопиться нельзя. Не надо торопиться деловые отношения переводит на дружбу. Попрание иерархии босс-подчиненный всегда чревато, потому что в этом нарушении кроются многие неприятности. Пока не будут пройдены многие неурядицы, торопить дружбу не стоит.
Но если учесть тягу человека к дружеским отношениям, можно вспомнить высказывание Джона Дэвисона Рокфеллера: Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.
Проекты Программы Партнеры
Для пользы дела


Фотохроника
Лица и титулы



Село и люди
Живой мир
Воспитай Трудом!
Красивое должно быть вечным